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上证报中国证券网讯(记者宋薇萍)身处在百年未有之大变局中,如何做科创投资? 上海科创基金总裁杨斌10月14日在上海举行的2023第二十三届中国风险投资论坛上分享了三点感悟。他说,投资“硬核科创”是“长坡厚雪”,需要秉持长期主义方法论,凝聚合力、接续奋斗。放眼未来,上海科创基金将围绕“专业化、产品化、生态化”发展目标,不忘初心、聚焦战略,持续打造代表上海国际金融中心水准、具有全球影响力的母基金品牌,凝聚各方力量深耕科创、共赢未来,为支持服务上海科创中心建设做出更大贡献。具体如下:
一是坚守初心、主动作为。
据介绍,围绕科技创新和创投行业发展的特点和规律,上海科创基金坚持投早投小投硬科技。截至目前,上海科创基金已投资子基金80支,子基金签约总规模2273亿元,穿透底层项目超过2300个。这些底层项目中,初创期企业数量占比61%,成长期企业数量占比32%,合计超过90%。
同时,上海科创基金也非常关注科技成果转化投资,2018年10月,上海科创基金与国家科技成果转化引导基金战略合作纳入科技部、上海市部市会商合作框架;2019年2月,上海科创基金与中国科学院控股有限公司达成战略合作。
二是保持定力、因时应变。
杨斌说,投资总是面临着非常多的困难和不确定性,越是在这样的环境中,越需要保持定力、顺势而为,在不确定性中寻找确定性。这些确定性包括:中国式现代化的奋斗目标提供了战略方向和行动指南,全社会展现出空前的凝聚力;中国制造业门类齐全,有着全球最大的消费市场,是世界经济增长的重要引擎;改革开放的力度在进一步加大;科技自立自强正在扎实稳步推进……
在这个过程中,围绕看得清的“确定性”,上海科创基金主要在投资策略上做进一步“聚焦”:始终紧紧围绕“破解卡脖子+致胜新赛道”两条主线,努力培育科创属性较强、竞争优势突出、拥有核心技术和领先产品的优秀科创企业。截至目前,上海科创基金的底层项目中,国家级专精特新“小巨人”245家,估值超70亿元人民币的独角兽企业196家,已上市企业118家,其中科创板66家。
围绕看不清的“不确定性”,上海科创基金主要在管理方法上做针对性的“适配”:比如,投后管理方面,着重强化“数字化+生态化”管理,依托数字化体系建设,赋能风险监控、投后管理、生态协同等重点工作,依托生态体系建设,为科创企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位资源加持。
三是凝聚合力、久久为功。
杨斌说,身处急剧变革的时代,长期主义是抵御风险、穿越周期的重要法宝。投资“硬核科创”是“长坡厚雪”,需要秉持长期主义方法论,凝聚合力、接续奋斗。
据介绍,在这样的理念下,上海科创基金发起设立了上海国资体系第一支创投类S基金,规模15亿元,希望通过产品化运作,加速资本的循环周转。此外,上海科创基金与上海股交中心一起,在2022年发起了国内第一个S 基金联盟——上海S基金联盟。联盟覆盖了国家级母基金、海内外知名市场化母基金、地方引导基金、保险、券商、银行等金融机构、地方国企及产业集团等80余家市场一线机构。联盟将进一步发挥好“为资本接力、为科创助力”的功能和作用,形成培育科创产业的资本接力机制,更好地促进金融与产业资本畅通循环。
据悉,本届论坛由民建中央、上海市人民政府联合主办配资炒股首选配资,由民建上海市委、上海市地方金融监督管理局联合承办,临港新片区管委会为支持单位,临港集团、交大高金、成思危基金为协办单位。
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